四川至诚长远复合材料有限公司

Sichuan Sincere & Long-term Complex Material Co., Ltd

0832-8242208

全面技术支撑,助推管理创新

作者:至诚长远

—记成都至诚华天复合材料股份有限公司副总经理

四川至诚长远复合材料有限公司董事长    陈锐


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陈锐,男,汉族,19764月出生,四川仁寿人,大学学历,中共党员,199706月参加工作,高级工程师,四川大学“创新创业导师”、四川大学材料科学与工程学院“兼职教授”、“校-企共建实习基地指导教师”、四川工商职业技术学院“特聘教授”“四川轻工职教集团专业委员会委员”、内江市技术型专家。先后担任玻纤池窑系统的车间主任,生产技术部部长、研发部部长、品质管理部部长、总经理助理、副总经理。现任成都至诚华天复合材料股份有限公司副总经理、四川至诚长远复合材料有限公司董事长、总经理。2022年9月,陈锐同志被中国建筑材料企业管理协会授予“2021-2022年度全国建材企业管理创新突出贡献人物”证书。

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陈锐同志积极拥护党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,具有较高的政治觉悟和强烈的事业心,荣获2021年四川省内江市威远县“优秀共产党员”称号。自觉依法合规经营,带领全体员工在高质量发展之路上自强不息、奋发图强,为公司的发展做出突出的贡献,取得了显著的效果和辉煌的业绩,同时深受广大员工喜爱。

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一、技改急先锋----带领研发团队斩获多项建材行业专利,经济效益显著。

在生产工艺上,陈锐从未停止创新的脚步。除了带领研发团队研发新型复合澄清剂,陈锐还带领团队研发了新型玻璃纤维无捻粗纱纱架,用于玻璃纤维粗纱络纱生产工艺等创新装置及工艺。陈锐研发的玻璃纤维无捻粗纱纱架已批量成果转化运行,该发明有效利用了场地,节约了生产空间,减少纱车的占用,节省投资50%左右,有利于产品质量的改进和提高。与此同时,新型的纱架对于工人操作来说也更加容易。原本,一个工人需要同时看管两套不同装备。现在,一人可同时看管、操作四台纱架,节约了大量时间。新型纱架投产后,拉丝成品率达到93.5%以上,商品纱成品率达95%以上,产品A级品率达95.73%,配方成本也由2015年的653/吨下降到600/吨,使得整条生产线经济效益大幅度提升。

  公司每条生产线的寿命为8年左右,因此必须根据生产线的使用情况进行大修或扩能技改。2014年,陈锐当时所在的生产线达到使用寿命,公司领导安排陈锐带头对生产线进行扩能技改,仅半年时间便创新了公司池窑拉丝历史上的8个指标之最。

24年来,为确保生产质量稳定,降低企业成本,提高企业利润,陈锐带领他的经营团队和工程技术人员攻克了无数个难关,获得国家专利13项,为公司的创新发展作出了积极贡献。

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二、坚持人才强企经营理念,通过传帮带制度,搭建企业内部人才梯队。

作为四川省内多所高校的兼职(特聘)教授、校外创新创业导师,工作之余的良师益友,陈锐同志为人谦和友善,工作要求一丝不苟。十几年来,新引进的大学生和年轻干部都喜欢和他在一个单位工作,他也亲自为公司带出了多名年轻中高层技术管理干部,还多次到陕西科技大学、四川大学、四川工商职业技术学院等大专院校进行专业及相关学术交流讲座。曾代表国家教育部对部分高校办校资质进行评审,参与多所高校教材编审,还带领清华大学10余名博士生进行多项专业课题研讨。

在企业管理当中,发展是**要务,人才是**资源。企业的发展离不开人才,尤其是专业素质过硬的人才队伍。技术过硬的专业人才队伍是推动技术创新,提高劳动生产率,提升经济效益的重要保障。陈锐坚持以人为本,把人才队伍建设作为企业安身立命谋发展的重点来抓;持续完善专业培训制度,千方百计培养高素质的复合型管理人才。

为了帮助、指导新入职员工熟悉和认同公司企业文化,不断提升专业岗位技能水平,促进企业健康、快速发展。陈锐组织制订新进人员导师管理制度,进一步强化培训的针对性及实操性,运用理论结合实践的教学模式,通过传、帮、带使员工在学习中得到成长,并推动形成一个人人钻研技术、学习业务的良好氛围。

三、以工匠创新工作室”激发企业内部创新活力,推动企业从“专精特新”方向深度发展。

作为技术出身,他深知技术创新的重要性,认为公司没有创新能力才是最危险的。他把技术创新作为公司的重要工作抓,组建了以培养高技能人才和青年骨干为目标,以技术攻关与创新、成果展示与转化、技术培训与双培养为功能定位,全面负责公司新原料、新工艺技术和对外交流等工作,促进公司成本及新工艺上台阶的“工匠创新工作室”。

陈锐在全公司大力推行创新与改进、增节降(分利责任制)、合理化建议、小改小革工作并建立相应的管理激励制度,对产品研发、技术攻关、生产工艺等进行不断创新。在公司全面管理中特设立“金点子”目标奖项,奖励从实际出发,考虑后续发展所能够达到的目标,提出前瞻性,建设性意见,创造性研发,钻研,达到金点子所设立的目标后,给予重大奖励。在技术研发领域投入大量的研发资源:2019年研发支出为390万元;2020年研发支出为850万元,2021年研发支出为1114万元。正是基于对技术创新的重视,他将自己的工匠精神不断传递给公司管理团队,通过先进的管理制度和创新机制的催动,公司的综合竞争能力不断增强,经济效益不断提高,各项经济指标位居同行业先进水平,实现了可持续发展公司的目标,朝着做大、做强、做好的方向不断发展。202111月获得“中国创新建材企业100强”、“2021年中国建材企业500强”、2021年当选为中国建筑材料企业管理协会品牌建设分会“副理事长单位”;以制造、销售、出口树脂基复合材料,玻璃纤维制品,玻璃钢制品,玻璃纤维纱及其制品,橡塑制品,玻璃钢防腐,玻璃纤维织物为主的威远盛祥复合材料有限公司(子公司)名下拥有17项核心专利技术,取得了高新技术企业证书、军工认证、“专精特新”中小企业;以玻璃纤维短切毡制造研发为主的四川至诚长远复合材料有限公司(子公司)取得了高新技术企业证书、以及质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证等一系列荣誉与辉煌。

陈锐先后被全国总工会授予“工人先锋号、内江市总工会授予“优秀甜城工匠”、内江市技能人才创新工作室授予“陈锐创新工作室”、内江市经济和信息化委员会授予“内江市工业领域专家”,自己撰写专业文献资料180余万字。

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四、推动企业数字化转型,以设备管理信息化引领企业两化融合水平再上新台阶。

随着公司规模的不断扩大,设备逐渐增加,对设备管理、备件管理、维护维修、故障报警、点检片检管理等也提出了新的挑战。为了优化公司维修资源,提高资产可利用率、降低企业运行维护成本,陈锐带领技术团队结合公司实际情况给出解决方案,投入20万元,引入设备软件管理信息系统。运行后设备管理操作更简便、灵活、实用、安全,更具时效性;逐步建立综合模式下的科学设备管理体系,实现了设备档案及设备检修的信息共享,设备检修工单等网上流转,为设备管理人员节约送单时间,提高了设备管理的办公效率,使设备管理人员更多地关注设备运行和设备检修工作。提高了设备可靠性,减少工作人员的劳动强度,减少运行耗材,提高了公司现代化管理水平,提高设备运行的经济效益;所有设备及工程项目具有可识别的**编号,集中管理,通过多级审批,逐级把关,有效地降低了维护费用,阻塞了管理漏洞,避免了项目漏项、无计划施工和超计划施工问题,有效地控制了设备及工程项目费用支出,节约人力、物力、财力,提高了公司的经济效益和市场竞争力。

五、推动集团管控优化,为企业上市发展奠定内控制度保障体系基础

创新始终是陈锐同志努力追求的工作目标,不断推行管理创新,随着公司规模不断扩大,为了整合公司销售、采购、生产、财务等方面的资源,提高公司管理能力,他加大信息化管理的投入,全面梳理关键环节的核心问题,突破固有的管理理念和模式,整合公司内外部相关资源,聚焦子公司具体差异、强化对子公司内控指导,高效达成集团对子公司的内部控制管理,促进集团公司的可持续发展。随着市场经济的不断发展和进步,市场竞争也更加激烈,陈锐充分意识到完善公司内部控制制度,是现代企业管理系统中的重要环。为了更好的建立健全内控制度,陈锐加大管理创新投入,聘请内部控制咨询公司,完善公司内部控制制度。充分发挥内部控制制度的效能,提升了内部运行质量,不断提升工作效率、产品质量,取得良好的管理效果,保持竞争优势

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六、深度参与“一带一路”建设与国际经济合作,以新思路推动外贸业务新格局。

在国际贸易格局日渐成熟和国际贸易形势不断变幻的背景下,创新外贸业务思维关系到订单的持续,业务员个人业绩,乃至公司团队的兴衰荣辱。陈锐同志积极洞察国际关系,抓住国际市场机遇,把握行业国际动态,了解和掌握产品国际市场需求,从信息获取的便利性与针对性,资金支付的简单性与安全性,物流配送的快捷性和透明性等方面进行创新与组合,狠抓外贸工作,大力发展电商业务,培养外贸业务员的创新思维,促进外贸业务蓬勃发展。2021年总出口量23235吨,比2020年增长了132%2021年总创汇2934万美元,比2020年增长了281.5%

七、强化文化建设本底、致力践行绿色低碳发展道路、勇于担当人民企业家社会责任。

陈锐同志始终坚持爱国、爱党的高尚情操,以“至诚立信,厚德载物,永续创新,慎终追远”为经营管理理念,不断打造企业文化,创造个人文化与企业文化相结合,引领广大干部员工不断融入企业发展,共同管理。成立企业工会,不断组织企业团建活动,工会活动,打造员工向心力,凝聚力,深化文化活动内涵,积极帮扶贫困员工,困难员工,排忧解难,解决工作困难,家庭困难。在严格执行企业各项规章制度的同时,不断将企业里面员工之间的同事情,转变位友情、亲情,互帮互助,共同进步。

陈锐同志牢记习总书记的讲话“绿水青山就是金山银山”,以技术指导企业管理,通过设备换代,技术革新,管理出成效,打造出一个节约型、环保型、低能耗、高效型的企业,积极践行绿色低碳发展理念,强化环保意识,不断利用技术创新减少设备能耗与污染物排放。投入200万元建设处理水深度处理系统,推进废气脱硫脱硝处理系统(项目投资约900万元),率先采用目前先进的“石灰石—石膏法”代替传统的“双碱法”,为此虽然投资成本高,但运行成本低,而且能保证公司环保在线指标大幅提升,实现全面达标(部分超低)排放。多年来未发生特重大环境污染事故,陈锐被推荐为内江市生态文明建设先进个人。

疫情期间,认真履行自身职责,遵守国家相关制度,积极做好防疫工作,稳岗稳产,解决了三百余人的就业问题。在疫情期间不仅没有亏损,反而锐意进取,取得较好的经济效益,产生积极的影响。获得当地相关部门良好的称赞,赢得广大职工群众的一致好评,为当地的经济增长做出了不可磨灭的突出贡献。

在陈锐同志创新的推动下,公司日益发展壮大,各项经济指标逐年增长,营业总收入由2020年的3.177亿元增长到2021年的5亿元;净利润由2020年的2628万元增长到2021年的4600万元。2022年1月29日新三板公司——至诚复材(股票代码:837851)已进入股票公开发行并在北京证券交易所上市辅导期。争取在2022年底前向北交所申报材料,2023年北交所上市。

“点点滴滴、造就平凡”,“管理、创新”是经营者不变的主题,而追求成本最低化和利润**化是企业经营的目标,这一目标的实现必依托于管理、技术、研发的创新。未来,坚信陈锐同志凭着不凡的技术能力、强烈的责任感和超常的管理理念,有能力将公司打造成为“西南复合材料基地”,逐梦前行!

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